Polizei in NRW: 5.000 Beschäftigte mit Behinderung

Bei der Polizei NRW arbeiten 5.000 Beschäftigte mit Behinderungen. Das sind sieben Prozent und damit deutlich mehr als die gesetzlich vorgeschriebene Pflichtquote.

Dabei sind die Einsatzmöglichkeiten für Beschäftigte mit Behinderung vielfältig. So kann der Polizeihauptkommissar Detlef Lammers, der nach einem privaten Unfall querschnittsgelähmt ist, durch einen Stellenwechsel und einen Arbeitsplatz, der an seine Bedürfnisse angepasst ist, weiterhin Führungsaufgaben übernehmen. Die örtliche Fachstelle für Menschen mit Behinderung im Beruf hat die Anschaffung eines elektrischen Stehrollstuhls für den Hauptkommissar im Rahmen von § 26 SchwbAV gefördert. Der Stehrollstuhl ermöglicht es Lammers sich während der Arbeit zwischendurch hinzustellen. Zwei Vorteile: Er kann seine versehrte Wirbelsäule entlasten und reicht ohne Hilfe an Aktenordner in oberen Regalen.

Der Polizeihauptkommissar Marco Herschbach konnte nach einem Verkehrsunfall, dem 13 Operationen und Rehas folgten, den Streifendienst nicht mehr ausüben. Er wechselte daraufhin in die Einsatzleitstelle seiner Kreispolizeibehörde und ist dort seit 2022 stellvertretender Leiter des neuen Verkehrsunfallaufnahmeteams. Dieses Team ist bei schweren Verkehrsunfällen mit Todesopfern für die Spurensicherung und Unfallrekonstruktion zuständig.

Interessante berufliche Perspektiven

Wer mit einer Behinderung zur Polizei möchte, hat ebenfalls durchaus interessante Jobmöglichkeiten, wie das Beispiel der 44-jährigen Verwaltungsfachangestellten Julia Hahn zeigt, die seit 2019 in einer Kreispolizeibehörde in NRW arbeitet. Sie kam bereits mit einer schweren Sehbehinderung zur Welt, mittlerweile ist sie nahezu erblindet. In ihrem Job verschriftlicht sie unter anderem für die Kriminalpolizei Tonprotokolle von Vernehmungen.

Und aus einer vermeintlichen Schwäche eine Stärke zu machen – dies gelang Nathalie Broschinski, die mit einer Autismus-Spektrum-Störung mit Inselbegabung lebt. Sie arbeitet seit 2020 als Super-Recognizerin beim Landeskriminalamt (LKA) in Düsseldorf. Hier ist sie für die Auswertung von Bildmaterial mit kinderpornografischen Inhalten zuständig und ist dabei schneller als das digitale System des LKA. Denn: Sie unterscheidet aufgrund ihrer Autismus-Spektrum-Störung nicht zwischen Wichtigem und Unwichtigem und kann so kleinste Details wie zum Beispiel den Ausschnitt eines Teppichmusters wiedererkennen. Gleichzeitig belastet sie das verstörende Material nicht so stark wie andere Kollegen.

„Diese Leute sind ein echter Gewinn für Nordrhein-Westfalen. Sie an uns zu binden, liegt im Interesse des Landes und das ist nicht nur eine Frage der Inklusion, sondern vor allem ein Weg, hoch motivierte und qualifizierte Mitarbeiter zu bekommen“, erklärt NRW-Innenminister Herbert Reul. Er setzt sich in seinem Bundesland gezielt für mehr Inklusion in Landesbetrieben ein.

Neu gefasste Richtlinie

So trat zum 1. Januar 2024 in Nordrhein-Westfalen eine Überarbeitung der Richtlinie zur Durchführung der Rehabilitation und Teilhabe von Menschen mit Behinderung im öffentlichen Dienst im Land Nordrhein-Westfalen in Kraft. „Im Rahmen der Überarbeitung der Richtlinie wurden in einem engen und konstruktiven Austausch mit den Schwerbehindertenvertretungen und der AGSV (Arbeitsgemeinschaft der Schwerbehindertenvertretungen der Länder) bedeutsame Neuerungen eingeführt“, erklärt Erika Ullmann-Biller, Hauptschwerbehindertenvertretung der Polizei in NRW. Die Neufassung enthält unter anderem weitergehende Ausführungen und Handlungsempfehlungen zur Rolle der Inklusionsbeauftragten sowie die ausdrückliche Forderung der Aktivierung von innerbehördlichen Inklusionsteams. „Die neu gefasste Richtlinie hat erstmals eine Geltungsdauer von zehn Jahren. Damit haben alle Akteure nun für eine geraume Zeit Rechts- und Handlungssicherheit in Sachen Teilhabe und Inklusion im Land NRW“, sagt Ullmann-Biller.
 

Malteserhilfsdienst in NRW: Berufliche Chancen für alle Menschen

Und auch beim Rettungsdienst können Menschen mit Behinderung einen Arbeitsplatz finden. So bietet beispielsweise der Malteserhilfsdienst (MHD) grundsätzlich erst mal alle seine Angebote in den Rettungsdienstschulen für alle Menschen an, betont Patrick Pöhler, Pressesprecher der Malteser in Köln: „Gleichzeitig geben wir schon sehr früh Hinweise, an welcher Stelle, im Kurs oder später im Beruf, eine körperliche Einschränkung Herausforderungen mit sich bringen kann.“ Um Menschen mit Behinderung bestmöglich zu unterstützen, kümmert sich bei den Maltesern seit Neuestem ein verbundweit tätiger Inklusionsbeauftragter um deren Anliegen. Zusätzlich gibt es seit September einen neuen E-Learning-Kurs mit Grundwissen zum Thema Inklusion, der für den gesamten Verband zur Verfügung steht. Und im Rahmen eines Strategieprozesses hat der MDH erste Ideen gesammelt, wie Inklusion noch weiter im Arbeitsalltag beim Rettungsdienst integriert werden kann.

Wie bei Polizei und Feuerwehr ist die Voraussetzung für die Arbeit als Rettungs- oder Notfallsanitäter die gesundheitliche Eignung. Diese wird im Rahmen einer arbeitsmedizinischen Untersuchung festgestellt. Und das bedeutet auch, dass man auch mit einer Schwerbehinderung als Notfall- oder Rettungssanitäter arbeiten kann, wenn durch die Behinderung die Einsatztauglichkeit nicht beeinträchtigt ist, berichtet Ralf Bischoni aus eigener Erfahrung. Der heutige Leiter Rettungsdienst bei den Maltesern in NRW war selbst durch mehrere Hauterkrankungen zwischenzeitlich schwerbehindert. Da diese Schwerbehinderung nicht seine Einsatzfähigkeit beeinträchtigte, konnte der gelernte Krankenpfleger und Notfallsanitäter trotzdem seinen Beruf weiter ausüben. „Die Organisation hat dabei die ganze Zeit auch hinter mir gestanden und mir den Rücken gestärkt“, erzählt Bischoni.

Gezielte Unterstützung

Der Notfallsanitäter ist in seiner Funktion beim MHD für 100 Rettungswachen und rund 2.500 Mitarbeiter zuständig. Ihm ist es besonders wichtig, dass Kolleginnen und Kollegen, die durch einen Unfall oder eine Erkrankung nicht mehr einsatzfähig sind, gezielt unterstützt werden, um wieder arbeitsfähig zu werden. „Unser Ziel ist es erst mal, die Betroffenen weiter beim Rettungsdienst zu beschäftigen. Ist das nicht möglich, dann in einem anderen Tätigkeitsbereich innerhalb unserer Organisation.“ Vor allem gesundheitliche Defizite, die zunächst die Einsatzfähigkeit einschränken, können häufig durch technische Hilfsmittel oder medizinische Eingriffe kompensiert werden. „Sind gesundheitliche Einschränkungen durch solche Maßnahmen behebbar, wird das von uns unterstützt“, betont Bischoni: „In unserem Beruf helfen wir Menschen. Da ist es für uns selbstverständlich, diese Sichtweise auch nach innen zu leben.“